从2012年至今，OTT行业从开始到爆发仅仅经历了短短两年，各大互联网公司也是采取不同的运营策略来对OTT部分进行布局。从小米盒子、TCL爱奇艺电视、百度影棒再到天猫魔盒，越来越多的互联网公司加入到OTT硬件的队伍中来，但是也有像优酷、搜狐这样采用不同方式布局OTT的公司。
      
    从下图基本可以看出目前各视频网站在OTT行业的势力范围以及操作模式：

图片来源：中华网

    将领： 各公司OTT业务的领军人物，各位老大们的资料在网上也如雷贯耳，就不耽误时间介绍了。

    市占率：目前OTT市场的占有率。

    关注度：用户对于各公司在OTT市场的关注度。

    战法： 各家对OTT市场的布局方式，以及终端覆盖数量

    （部分数据根据中怡康2013年数据估算、部分自来互联网，仅做参考。）

    盟友： 有投资关系的企业。

    牌照： 合作牌照方。

    优酷

    优势：视频第一品牌、内容&服务、公司策略

    经过多年的运营优酷作为第一互联网视频网站已经被大家所认可，拥有较高的品牌优势。而在内容上优酷丰富的视频资源一直是其高流量的重要来源，今年力推的多部大剧也让很多用户大呼过瘾，在港剧、韩剧等优势逐步释放；另外在后台服务上，视频的播放也是流畅度最高的。

    此外，在公司策略中，OTT也被视为核心业务，精英尽出，在资源上也给予很多支持。另外也许是基于品牌和用户体验角度出发，优酷并没有参与视频聚合。

    战法：优酷内置、TV APP内置

    2013年底，优酷土豆CEO 古永锵就表示：“优酷土豆不做屏幕，凭借视频用户、流量、内容、品牌、收入全面第一的优势，实现真实的多屏合一。”可以看出优酷的OTT战略主要是和硬件厂商开展内置合作。

    截止目前在六大电视品牌中，优酷已与三家（海尔、长虹、康佳）进行深入定制合作，机顶盒厂商中也和华为、TCL、中兴九城、同维共进以及九洲电子等进行独家内置合作，与国内DVB老大同洲电子及数码视讯合作攻广电运营商市场，其覆盖产品数量是目前最多的。

    在各大TV应用市场（包括海信、乐视等电视市场上），优酷的TV APP下载量无一例外，均排下载量第一。来源于用户的自主选择已经足够保证优酷TV端的领先优势。

    盟友：阿里巴巴

    阿里巴巴的投资不仅为优土带来了大量的资金，更将阿里的资源共享给优土。天猫盒子、云OS以及牌照方华数，将为优酷OTT带来更多的入口资源和牌照支持，据传阿里云OS的TV端设备将达到2000万以上，如果全部与优酷视频打通，将让视频同行难望项背。更重要的是在以后的OTT发展中，优土将会拥有支付、购物等无数种可能性。

    弱点：自有品牌硬件、声量不足

    相对于乐视的打法，优酷一直未发布自有品牌产品，很多用户对优酷产品非常期待，但到目前为止还未收到优酷自有产品的相关消息，在媒体关注度上声量较小。但有了天猫淘宝良好的销售渠道，做出优酷电视、优酷盒子也是有可能的事情。
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